三、成品半成品保護
成品半成品保護是關系到一個項目取得良好質量與建設進度的重要環(huán)節(jié)，做好成品半成品的保護就顯得尤為重要。幕墻工程有其特殊性，是形象工程，面子工程，所以成品的損壞將造成巨大的視覺沖擊，形成“天窗”，“黑洞”，使整體幕墻形象受到極大損害，也是被甲方極力詬病的。幕墻面材本身多為易碎品的玻璃等，稍不注意極易造成損壞，而一旦損壞其維修較為復雜，時間周期長，成本高昂。成品與半成品的損壞又是幕墻施工中遇到的普遍現(xiàn)象，無論是玻璃還是石材、鋁材都存在大量被破碎，被損壞等情況。成品損壞需重新訂購材料，重新安裝，時間與經濟成本巨大，并延誤工期。半成品的損壞使正常的工序無法進行，同樣使進度滯后，重新補充材料不僅造成材料的巨大浪費，更嚴重影響工期，損害我司形象與聲譽。成品保護是擺在我們面前的一道急迫而難以有效解決的難題。成品保護我以為可采取以下措施：
第一，半成品按進度需要進場。按工序進度時間節(jié)點進場，減少駐場時間。很多玻璃等易碎品過早進場損壞的幾率增大，要做到隨用隨進，隨進隨用，避免在施工現(xiàn)場存放時間過長。
第二，建立半成品材料的分級管理制度。材料可根據易損壞程度細分為一二三直至若干級，針對不同級別實行分級管理，制定詳細的分級管理細則，相應材料采取對應的管理措施，包括運輸（運輸工具、保護措施）、搬運、存放（地點、溫濕度、層高、防火）、領用等，用分級管理制度來規(guī)避風險，避免無緣由的損壞。
第三，盡可能樓內存放，室內或者工棚內存放，歸類存放，安全存放，避免高空墜物等砸碎成品半成品。
第四，覆蓋物保護。凡玻璃等易碎易損品若露天存放時需采取有效覆蓋物，如木板、擋板等防止重物破壞。
第五，要求各工隊切實負起責任，做好成品半成品保護。如因工隊原因造成成品損壞的不僅應該賠償材料及工費，更要進行相應的經濟處罰。要用強力措施對工隊漫不經心的成品半成品保護觀進行教育與震懾。
第六，加強現(xiàn)場巡查，努力降低材料損壞率。項目部與工隊攜手加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)成品半成品的損壞隱患，迅速采取應對措施。切實加強成品保護意識，采取一切辦法，做好成品半成品的的現(xiàn)場保護。
四、材料節(jié)約
歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢。靜以修身,儉以養(yǎng)德。節(jié)約帶來價值，節(jié)約就是純利潤。節(jié)約資源已經成為我國社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一，建設資源節(jié)約型企業(yè)必然成為我國企業(yè)努力追求的重要目標。節(jié)約是針對浪費而言的，資源是創(chuàng)造財富的物質基礎，節(jié)約也決非偷工減料，是倡導用最少最小最低的物質消耗創(chuàng)造出更加豐富的物質財富。但是，由于我國生產施工方式的粗放性特點以及消費意識上的“大手大腳”行為，導致資源材料默默地流失于我們身邊，日積月累，聚沙成塔，其浪費駭人聽聞。材料的節(jié)約與高效利用是工程施工的永恒追求。如何有效的節(jié)約材料，提高材料利用率，一直是工程設計者與建設者苦苦追尋的不老仙丹。事實證明，真正的不老仙丹不是并不存在，而是真真實實存在于我們施工工作的每一環(huán)節(jié)，每一步驟，那就是更加精巧的工藝，更加先進的技術，更加科學的施工方法。而這一切歸根結底都是需要聰明的大腦，善于思考的心靈，和勤于鉆研的創(chuàng)新態(tài)度。 結合到我們的幕墻施工中，就是如何高效利用各類膠，各類鋁材、鋼材，各類零配件，如何節(jié)約各類耗材，如膠類，鋼材鋁料，掛件類，埋板類，各類面材，各類玻璃等，如何節(jié)約資源等。幕墻使用的材料如此之多，以至于任何一小項的節(jié)約都能帶來巨大的經濟價值，不能不引起我們的高度重視。如何厲行節(jié)約，提高資源材料的利用率應從以下幾方面入手：
第一，統(tǒng)一思想認識。節(jié)約不單是那一個人的事，它是包括項目班子和施工方所有人的義務；節(jié)約不僅僅是經濟戰(zhàn)略，也是制度要求；節(jié)約不僅僅是過去的事情，更是現(xiàn)在、將來的行為，要讓節(jié)約形成習慣，讓節(jié)約形成制度。
第二，加強個人素養(yǎng)。很多明面上的浪費顯而易見，但一些“隱性”浪費不容易發(fā)現(xiàn)，又危害大，而單靠制度約束人的行為是不夠的，更要靠道德約束，節(jié)約的予以表揚，浪費的提出批評，而且要在項目會議上，形成道德高地，人推人高。勿以惡小而為之，勿以善小而不為，所謂舉手之勞做節(jié)約。人人倡導節(jié)約，人人注意節(jié)約。
第三，健全節(jié)約激勵機制。公司可以在全員全項目范圍內征集“企業(yè)（項目）員工節(jié)約行為準則”，并對有浪費現(xiàn)象的行為進行公示，通報批評。對節(jié)約行為作出突出貢獻的項目、工隊、個人予以獎勵；對浪費嚴重的項目、工隊、個人予以懲罰。
第四，鼓勵創(chuàng)新。改進老工藝，利用新技術，使用新方法。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，銳意改革，大膽創(chuàng)新。在改進老工藝，利用新技術，使用新方法上下足功夫，做足文章，通過改進老工藝，利用新技術，實施新方法節(jié)約材料，最大化對材料進行合理節(jié)約。對提出新的工技藝方法節(jié)約材料的要給予獎勵。尤其鼓勵工隊提出合理化建議，設立工隊技改創(chuàng)新獎勵基金，對提出合理化建議并帶來材料資源重大節(jié)約的要給予重獎。要形成政策導向，鼓勵節(jié)約，鼓勵創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各工隊奮擁爭先，你追我趕的火熱局面。對肆意浪費材料資源的，要給予重罰。
第五，加強現(xiàn)場管控，杜絕一切浪費。各項目部結合現(xiàn)場實際，制定材料浪費的具體獎罰制度。制度約束，制度管理，一切讓制度說話，一切讓制度規(guī)范。項目上要加強巡查，杜絕各種形式的浪費行為，對材料要加強安全存放，進出料要依據設計下單數量規(guī)范使用，凡超出的要由工隊作出合理解釋，不合理超出必須承擔成本費用。鼓勵廢料利用，對各種邊角料能二次利用的一律加以合理使用。工完料清，每日施工完畢剩余材料要及時回收存放，避免丟失及損壞。
第六，走可持續(xù)發(fā)展道路。這是對建立節(jié)約型企業(yè)的延伸和擴展，如果公司失去了可持續(xù)發(fā)展的方向，那么節(jié)約也將付之東流。要制定公司的建立節(jié)約型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略引領前進的方向，以戰(zhàn)略指導我們的行動，以戰(zhàn)略規(guī)范我們的行為。
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